求人觀——“能力主義”而非“學歷主義”
有能力又有責任心的員工是好員工，有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。
用人觀——“崗能相宜”
崗適其能、人得其位。每個崗位選擇適合的人，每個人都能找到適合自己的崗位。
育人觀——“品格筑基，能力成器”
品格是衡量人才的前提條件，品格修養越深，能力的培養和發揮就越高。人力資源開發工作中，品格與能力都是企業寶貴的資源。
晉人觀——“業績加潛質，品格加才干”
業績突出是晉升的基礎，而個人相對于未來職位的發展潛質也同樣必要。沒有業績不能晉升；沒有發展潛質，同樣也不能晉升，這與“用人觀”是一致的。與此同時，品格和才干也是人才晉升的必要條件。
留人觀——“事業留人、待遇留人、情感留人”
重視員工個人價值的體現。讓大家在工作的同時，個人事業有所成就、物質生活很大改善，營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關心、互相支持、共同提高。
